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需要一些因素制约吧
比如弄几层东西,全公司的业绩奖金、团队业绩奖金、个人业绩奖金

就是算起来太麻烦了

价值观是基础,我理解价值观是无形的网,约束面积很大。但是如果换做规章制度来管理,肯定是漏洞百出。

不鼓励的反面不一定是鼓励,规章制度在约定好不能做什么的时候,同时也已经丧失了鼓励的机会。

为完成小团体的业绩,管他什么企业价值观什么使命感,都是狗屁!赶紧把相关指标搞定,年底好分奖金才是真格的。

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有钱才是硬道理

“亲爱的XX,进来玩我呀!祝您新年快乐!”
这是支付宝发来的广告邮件,算不算垃圾骚扰信息?

@mvmouse

您还看不出我在说什么么?

原来如此……
不过广告邮件收到过很多,这种标题的还是第一次,实在是很雷人……

关于本文

这篇文章由 Fenng 于 December 30, 2008 7:53 PM 发布.

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