2010 年个人总结

每年年底我会写一篇个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，去年的计划没有列太多，主要的事情还是执行了下来。

这一年中我最大的一个变化是从支付宝离职，入职丁香园。彻底拥抱变化了一次。去年年底的时候我说期待"有点改变会出现", 没成想真的是这么发展的。这几天有朋友问我：在丁香园工作和在支付宝工作有什么最大的不同？我回答：更有效率。小团队执行力的优势很明显，不再有那种"Analysis Paralysis" (分析到瘫痪)、让人要死要活的会议了，感觉生命延长了许多。当然，团队小，意味着资源少，要用更少的资源做更多的做事，这是个很大的挑战。不过，团队成员的协作默契到位，非常难得。

刚离开支付宝的时候，颇有怅然若失的感觉。有所得，有所失，一切都是公平的。原来的同事们纷纷有了新机会，创造了更牛的业绩，也是好事情阿，为他们高兴。来到丁香园后，几件火烧眉毛的事情，比如网站可用性、网站性能、产品的改进做的都还可以，这一点要感谢一起战斗的同事们，这帮家伙很好。当然，也有做的不足之处，这个嘛回头内部再说。另外一个小变化是从 Windows 切换到了 Mac 工作平台。加上 iPad、iPhone，在体验这几个优秀产品的同时，也让我触类旁通有了一点心得，有些用在了产品改进中。

人生不如意事十常八九。这一年生活上有了一个很大的意外情况，猝不及防，回想起来心里隐隐作痛，可能这就是我们必须要承受的吧。都过去了，希望明年能如愿一些。

这一年，抱怨少了很多，心态好像更加平和了一点点，尽管还不够--人要改变自己真的很难。

我的 2010 榜单：

• 年度致敬：空椅子上的那个人
• 年度媒体：新浪微博，尽管前有 Twitter ，作为跟随者，新浪微博还是取得了另一种突破，通过微博，我也让我做了不少事情;
• 年度图书：REWORK。中文翻译版本《重来》。这本书的内容契合我这个时候的状态...
• 年度视频：罗永浩 海淀剧院演讲 生活中有各种可能，坚持理想可以做到很多，老罗证明了这一点;
• 年度硬件：威众路由器 给我带来了不少便利
• 年度电影：Inception 盗梦空间 结构上的繁复很吸引我

2011 年的 TO-DO List：

• 团队建设. 2010年的团队建设还有些不到位的地方。新的一年要多花一些精力在这个上面，争取大家都能快乐的工作、人尽所长，一起感受创业的乐趣。团队成员的成长、进步要放到首位，不能涸泽而渔。还会更多的请牛人来公司做一些交流，这一点上，公司会舍得做投入；
• 提高效率. 团队工作效率的提升也是一个重点。内部的一些流程、过程要理清，争取做到大家都能接受这些东西，并能体会其优势所在。当然，个人效率也有必要提升；
• 开拓思维. 面对一个新的产业，仍然有很多需要学习的东西。多收集信息，并借鉴一些国外同业网站的优点，有效的反馈给整个团队。
• 寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才。要有足够的耐心，寻找创业团队的伙伴不那么容易。如果你对我们要做的事情感兴趣，为什么不联系我一下呢？
• 阅读写作. 在这个物价飞涨的时刻，可能读书是成本最低的一项消遣了，适当的写点东西，梳理一下自己的思路，也是有必要的。2010 写的少了，新的一年争取多分享一些。 2011，我想和这个世界谈一谈。

最后，祝愿朋友们在新的一年不再无奈的发出一些怨念，乐观一些。

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这里有我的一份 2011 预测，仅供娱乐。