Web 产品的改进

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这一段时间来,一直在考虑快速改进产品的事情。Web 产品的改进是个麻烦事情。远不是收集一大推需求列表,然后三下五除二修改上线那么简单。

产品的改进,也是个不停作选择的过程,不要被用户牵着走,尤其注意那些专家型用户的意见,是很好的参考,要尊重他们,尽快给他们反馈,但未必要全盘采纳。如果真的存在易用性问题,用户会从更广范的角度不停的反馈给你。不能看竞争对手的,因为他们可能在跟你学呢。

改进的前后,数据收集的丰富性将影响最后改进的结果。但不能完全跟着数据走,因为你收集的数据可能不是准确的。此外要记住,不要事先定一些数据上的指标,比如注册增长多少啦,流失率减少多少啦,没有意义。有些改进,内部数据上未必会好看,但用户会叫好。要知道,越大的公司,数据越是用来唬人的。反正决策层没几个人懂数据。

针对产品改进,要想做出正确的决定,只有对产品本身的熟悉程度是不够的。其实越了解自己的产品,越容易做出有失偏颇的决定。而如果能对用户加深了解,会有助于做正确的事情。但必须承认,了解用户可不那么容易。

既然是改进,就不是翻新,就不要做大项目,"大山临盆"的事情常有,只是失败过后没有人好意思说。快速上线,快速反馈,不但用户容易接受,团队也会从中受益。

好的技术人,能让产品变得更好。而团队越大,产品会变得越糟。三个和尚没水喝的故事永远都适用。

说到底,都是可意会不可言传的废话。如人饮水,冷暖自知。

--EOF--

灾难究竟要多么惨痛,才能不让它再次发生?我的朋友们阿,答案在风中飘扬。

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Quote:此外要记住,不要事先定一些数据上的指标,比如注册增长多少啦,流失率减少多少啦,没有意义。

说起来容易做起来难。
这是为别人打工最没法改变的事情。

--EOF-- 前的最后一句印象最深刻。

第二行“但为必要全盘采纳。”有误。

轻装上阵,快速迭代,是不变的真理。

呵呵,人多了,简单的事往往都会变的复杂。

好的技术人,能让产品变得更好。而团队越大,产品会变得越糟。三个和尚没水喝的故事永远都适用。

==真理==

如人饮水,冷暖自知 —— 适合大多数人,不适合我

web产品的改进见的最多的就是程序员俺自己的意思来做,很少理会和领悟用户的意见。

注重用户体验,这个很重要!

而团队越大,产品会变得越糟 感觉有问题

众口难调,确时是不容易呀!

人性化那是多重要——一定要从用户的角度仔细考虑问题才能做好web产品的改进,以及设计。

"数据越是用来唬人的。反正决策层没几个人懂数据"

这个我不赞成,不过可能你说的是大型企业
中小型企业的创业者还是很看重,关心数据的。

好的技术人,能让产品变得更好。而团队越大,产品会变得越糟。三个和尚没水喝的故事永远都适用。

精辟。

我认为“数据分析”是做加分题的手段,也就是说在设计经验无法做出准确判断时,才应该考虑用数据来找问题。我尤其不赞同凡事都用数据来指导产品设计的方法。

好设计师的经验本身就可以解决很多问题,而数据分析作为门技术活,如果没经验同样无法得出准确结论。