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豆瓣新九点

看到了豆瓣内测中的新的九点服务。从老的九点,到广场,再到重新上阵的九点,我们多少能看出豆瓣团队在去中心化路上的挣扎。豆瓣对中心化的内容非常反感,但任何一个网站,必然要存在中心化内容,如何把这部分内容让有需求的用户有效获取才是网站设计者需要做的地方,人为的打造或者误导用户看到一些伪中心化内容则是不可取的--这也是国内其他站点所一贯采取的方式,美其名曰--网站运营。

新的九点直接划了四个频道: 文化、生活、科技、趣味,代替原来需要猜谜的四套、二套等是个不算改进的改进,对于任何功能,不应该挑战用户理解力,好的应用必须能适应 80% 的大众用户,另外的 20% 所谓高端用户其实会有自己的玩法。

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新的九点,我建议应该把读者对内容的反馈(如推荐语, 评价)有效展现出来。这也是旧版九点我一直不太满意的地方。比如如果有人推荐了某篇文章,并留下了评价的话,我期待的是这个交互内容能被用户有效的获知。但旧版九点基本上只能看到推荐人数,看不到推荐语--推荐语在广播那边,这就抑制了用户的互动性质。现在的九点,看上去仍然像一份电子报纸。我期待能更好玩一点。

今天在奇遇花园咖啡馆和詹膑郝培强聊天也提到了豆瓣新九点,说起抓虾和鲜果的类似页面,我也表达了同样观点。网易的新闻其实是个很好的借鉴模式。尽管这个聚合页面是抓取来的内容,但是应该允许用户进行方便无痛的反馈,这部分内容如果要提供给内容提供者也并不复杂,开发一个 Widget 脚本就几乎可以了。这样的做法其实也会给 Blog 作者带去一定的流量,如何判断一个聚合应用是否会受到内容提供者欢迎? 能给他们带去流量才是王道。

新九点似乎也在尝试增强阅读器的功能:

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我更愿意把这个功能看作九点对用户关心内容的另一个角度展现。

豆瓣去年的每次改版都引起用户不小的反弹,这或许某种程度上说明对产品不同方向的尝试。这次新九点应该骂声会小很多。或许,现在的九点仍然还在继续进化中,但不管怎样,还是期待能有一个适合国内用户的 Digg + Techmeme 产品的出现。

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如何走出软件作坊?

software_workshop.jpg记得看过一个数据,中国软件企业 50人以下的公司数量达到 70% 以上,规模普遍偏小。我想这 70% 中至少有 80% 还是小作坊的研发模式,"三五个人,十来条枪",有一部分企业偏居一隅,远离信息技术发达城市,摸索着发展团队,其中甘苦谁人能知?

阿朱这本《走出软件作坊》,以切肤之痛,现身说法,是一件很有价值的事情。当然,此书未必能解决很多公司的问题(也没有任何书能做到这样),但至少能引起多数人共鸣,引发大家进一步思考与探讨,少走弯路,这正是当下缺少的。书店里管理学图书汗牛充栋,有的告诉你把信送给加西亚,有的告诉你不要有什么借口,还有的说是办法比问题多...... BULLSHIT! 凡此种种,多数是管理者写给管理者的洗脑心灵鸡汤,此类图书,多半中了成功学的流毒,读后三天如打了鸡血兴奋,三天之后打回原形。而阿朱毕竟是过过苦日子的,说白了,是做过咱技术民工的,久病成医,现身说法,疗效尤佳。

打造软件团队,或许很多人以微软、IBM 等巨擘为师,但文化隔阂在哪里摆着,差之毫厘,谬以千里;也有人从实践中来,黑猫白猫,抓到耗子才是好猫,我想阿朱属于后者。有的时候,看了阿朱说的话,挺生气,比如说技术人员与老板的关系,"老板把你提上来就是为了让你给他赚更多的钱..." ,也挺让人绝望,但这也是实话,早点认清了这一点,摆正心态,积极面对,反而更有利于把自己全身心投入,从而打造一个老板赚钱、下属满意的团队文化。否则一味抱怨,也不会解决问题,也就失去了改造团队的机会。最近,自己也多有反思这样的事情,一声叹息。

最后,从这本书里学到比较多的两个章节是关于"售前经理"和"演示方法"(记得在北京 SD 2.0 大会的时候雷军也特地提到了这个章节)。看过很多所谓大公司的售前做演示,出色的不多,糟糕的倒是看到不少。阿朱这两个章节的内容可以拿去给这些大公司做一下培训。

希望阅读这本书的朋友都能从此书受益,让自己的团队不再山寨,顺利走出软件作坊。也期待阿朱同学能通过网络和大家分享更多的心得。

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莫让 KPI 成为"作恶"诱因

年底了,收到的垃圾骚扰信息也多,到处都在搞年底业绩大跃进,什么中奖活动、折扣信息...... 眼看着元旦还有几天,最后的疯狂不能错过。

和朋友讨论类似的现象,都认为是 KPI (Key Performance Indicators) 惹的祸,完全以 KPI 为导向的团队,要想成员不作恶是不可能的。为完成小团体的业绩,管他什么企业价值观什么使命感,都是狗屁!赶紧把相关指标搞定,年底好分奖金才是真格的。

国内某些企业的败局,有些案例的导火索就是某些追求业绩的中层捅出的篓子。所谓"风起于青萍之末",未尝没有道理。

或许用企业价值观强行对 KPI 进行干预是一种办法 ? 可操作性还是个问题。

Don't be evil ! 与君共勉!

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没吃过猪肉,也看过猪跑。简单的评几个我认为不错的 Web 应用设计。标准:针对 Web 应用的设计,2008 年出现的。

FriendFeed Real-time

FriendFeed_xmas.png

FriendFeed 现在是 Web 应用设计的翘楚,各种特性都可圈可点的。我比较有感觉的是 Real-time 的设计,在减少大量及时信息附属信息造成的干扰,FriendFeed 几乎做到极致了。不信的话看看国内那些 SNS 模仿者就知道了。

在 2008 年对 FriendFeed 用的挺少,倒是有不少朋友在上面添加我

淘宝商城 iPhone 版

淘宝 UED 的这帮家伙创造力很棒。我个人曾在数次无聊的会议中测试该应用。这个应用设计完全符合 iPhone 用户的习惯,对象元素的分布合理,对商品的主要可展示元素考虑的也足够充分。

Taobao_shop_4_iphone.jpg

其实本来 6.cn 针对 iPhone 而设立的频道开始也很好,但后来的设计就变得比较诡异。

建议:为了满足人民群众看图需要,淘宝把画报也做个 iPhone 版吧。闲极无聊的时候看图是个好的休闲活动,至于购物? 恐怕还不现实。

访问: iPhone 访问如下地址: http://i.mall.taobao.com/

有啊表情

业界即时通信软件的表情图标其实雷同的太多了,而且很难表达出准确的含义。尽管说,一图胜千言,但很明显,有些人没把表情图标当成图。抛开其他问题不谈,这套图标值得表扬一下。

请欣赏:

有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情有啊表情

如果非要挑毛病,那么第 20 号图标的爆炸后最后一帧不应该显示出黑色背景框.

好的设计让人心情愉悦。糟糕的设计让人火冒三丈。

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不知道是不是受到金融危机的影响。今年国内新冒出来的 Web 2.0 Startup 挺少的。标准:国内的,基本要 2008 年出来的或者经历过比较大的改版,在 Startup 阶段,产品思路不是一味的完全复制硅谷已有的 Startup 。完全个人化的评价。

虾米网

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虾米网给自己的定位是"高品质音乐社区"。这也是阿里系同学打造的 Startup 站点。我曾经专门介绍过,这段时间用的也比较多的。有一个观点我渐渐动摇,"高音质" 究竟有多少受众? 不管怎么说,虾米,还是给了我不少惊喜。


银杏泰克(GinkgoTek)

霍炬郝培强 等技术牛人组建的银杏泰克是"专业搜索引擎技术提供商"。他们是少数看到了客户的商业需求而创业的 Startup 团队。不声不响已经培养了不少客户


UCDChina

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UCDChina 是中文领域"用户体验和产品设计行业"影响力最大的社区。白鸦隽辰捣鼓的,玩票的成分居多,目前没什么商业化的趋向,但不排除向"UCD"之外扩散影响力。

这一年来,除了到处复制的 SNS 站点,其实亮点比较少。 Web 2.0 这一波到了低谷,建议初创团队还是从真正用户需求出发,玩概念只有死路一条。

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圣诞节要到了,祝大家快乐!

年底了,推荐几个 BLOG。我的推荐标准:持续更新,在相关技术领域文章高质量,可能相对比较小众。希望能给这几位作者再带来一点订阅量,也让他们写就的东西有更多人受益。

知道分子

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地址: http://hutuworm.blogspot.com/
作者: Hutuworm
Hutuworm 的 Blog。"沉浸于 Linux 系统管理十余年",文章有技术含量,而且绝对有趣味。技术人多数不愿意写东西,写东西不一定技术好(比如我),技术好的不一定文笔好,文笔好的不一定有幽默感。Hutuworm 好像这几点都具备。

Gracecode

Gracecode.png

地址: http://www.gracecode.com/
作者: 手气不错
来自淘宝 UED 的 "前端技术" 开发者,勤奋的 Blogger ,工作卖力,写文章也很卖力,在到处都是转载的所谓前端技巧的网络环境中坚持原创,是一件不容易的事儿。他的 "Javascript 每日测试" 系列文章很有价值( 2009年应该继续下去 )。

4G Spaces

地址: http://blog.youxu.info/
作者: 徐宥
我和作者不认识。他的《编程珠玑番外篇》是今年见到的最好的技术八卦(并非贬义);"完全用键盘"工作的系列文章很好的体现了 Geek 精神。

云风

地址:http://blog.codingnow.com/
作者:云风
每一篇文章我都读过至少两遍,尤其比较感兴趣他念叨如何解决某个问题之类的事儿。《那些日子》,不管是不是游戏迷,应该读一下。云风的 BLOG 不算小众。

排序没有特别顺序,如果说有,那就是订阅量从小到大 :)

再推荐一个群体 BLOG :

apple4us

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地址:http://apple4.us/
作者:张亮、飞猪、胡维等一票苹果迷
除去写乔布斯帮主的那些八卦(我不喜欢 Jobs 这个人),其他的文章我都非常爱看。有趣、有味、有料。

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豆瓣

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如果没有豆瓣,我想这几年不可能保持如此高的阅读量。前一段时间我又在豆瓣上新开了一个小阵地,利用豆瓣日记写一些"以猜测、不着调、狂想为主的内容", 同时"设想一些不可能的事情,尝试一些思维碰撞"。

豆瓣坚持去中心化、不盲从的态度是国内互联网绝无仅有的。

Twitter -- 小道消息才能救互联网

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相比去年的回顾,已经成了 Twitter 重度用户了。Followers 超过 1000 ,总消息也超过了 5000 条,可见我废话之多。Twitter 是获取消息最有趣的通道之一,尽管今年在参加一些技术会议的时候也用到过国内模仿 Twitter 的应用,但用起来总感觉味道不对。Twitter 在上半年因为性能问题导致可用性非常差,下半年已经取得了很大改善。

如果你也用 Twitter ,请 @Fenng 。我还是在上面分享了不少有点价值的技术信息的。

SlideShare -- 阅读 PPT 成为一种学习习惯

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SlideShare 上获取了不少有料的 PPT。要学习、摸索一些新东西,请搜索 SlideShare 吧。其实 Scribd 也不错,但域名实在不好拼写嘛。

WikiPedia 维基百科

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维基百科本身就是最好的技术知识资料库。Google 对 WikiPedia 的青睐让你不得不跑上去多看几页。让自己的惭愧的是,从来没给 WikiPedia 贡献一点内容。

尽管时不时的被阻尼,但是作为技术人员,总应该知道如何翻墙吧?

其他

其他还有我的 Flickr ,图片 Blog ,今年贡献了很多内容;del.icio.us ,也有朋友在关注我的收藏信息;Google Reader 共享,有的时候可能过度分享了。这几个一直是必然要用的网络服务,以后可能也不会变化。

保持学习,保持联系,保持更新,保持分享!

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虾米的音乐梦想

xiami_logohover.gif去参加网志年会这几天中,虾米网发布了 Beta 版。

尽管众多人喊着互联网寒冬,这群虾小米们忙活的热火朝天。在广州参加 UED 书友会的时候,话题恰好是关于音乐网站。我推荐了虾米网。然后描述了一下我眼中的虾米网特点:

  • 0) 这是一帮热爱音乐人建立的网站,团队成员中有前摇滚乐队主唱,有民谣歌手;南瓜同学本人就是杭州很多音乐 Party 的组织者;
  • 1) 高品质音乐。如低于 192K bps 不让上传,我们生活在噪音的花园,不用再亏待自己的耳朵 ...
  • 2) 版权问题已经基本得到解决,商业模式很清晰,网站本身可以看作一个经济体;而高品质的音乐本身就足够值得用户掏钱,何况在现在电子支付手段已经成熟的情况下;
  • 3) 用户有足够高的参与程度。而我在上面找到了一首找了 7 年的 MP3(另一用户贡献的),当然,还是高音质的;
  • N) ...

祝愿虾米们达成音乐梦想!

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